第一章驾驶室行业相关概述
第一节驾驶室行业相关概述
一、驾驶室简介
二、驾驶室结构
三、驾驶室分类
第二节驾驶室行业经营模式分析
第二章驾驶室行业发展环境分析
第一节中国经济发展环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品零售总额
五、全国居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
七、对外贸易发展形势分析
第二节中国汽车零部件行业政策环境分析
一、汽车零部件行业监管管理体制
二、汽车零部件行业相关政策分析
三、汽车驾驶室相关标准分析
第三节汽车零部件供应市场分析
一、汽车零部件供应商状况分析
二、汽车零部件企业成本控制分析
三、汽车零部件采购供应链发展现状
四、汽车零部件采购供应链提升对策
（一）汽车零部件供应商的选择
（二）与供应商建立战略合作关系
（三）实施准时化JIT采购模式
（四）库存配送管理模式
（五）实施第三方物流模式
第三章中国汽车零部件所属行业经济运行分析
第一节汽车零部件行业规模分析
一、汽车零部件行业企业规模分析
二、汽车零部件所属行业资产增长分析
三、汽车零部件所属行业销售收入分析
四、汽车零部件所属行业利润总额分析
第二节汽车零部件所属行业经营效益
一、汽车零部件所属行业偿债能力分析
二、汽车零部件所属行业盈利能力分析
三、汽车零部件所属行业的毛利率分析
四、汽车零部件所属行业运营能力分析
第三节汽车零部件所属行业成本费用
一、汽车零部件所属行业销售成本分析
二、汽车零部件所属行业销售费用分析
三、汽车零部件所属行业管理费用分析
四、汽车零部件所属行业财务费用分析
第四章2018-2021年中国驾驶室市场供需分析
第一节中国驾驶室市场供给状况
一、中国驾驶室市场主要供应商分析
二、2018-2021年中国驾驶室产量分析
三、2022-2027年中国驾驶室产量预测
第二节中国驾驶室市场需求状况
一、2018-2021年中国驾驶室需求分析
二、2022-2027年中国驾驶室需求预测
第三节中国驾驶室市场价格分析
第五章中国驾驶室行业产业链分析
第一节驾驶室行业产业链概述
第二节驾驶室上游产业发展状况分析
一、钢材行业发展分析
二、塑料行业发展分析
三、铝合金行业发展分析
第三节驾驶室下游应用需求市场分析
一、中国汽车所属行业产销总体情况分析
（一）汽车所属行业产销量情况分析
（二）乘用车所属行业产销情况分析
（三）商用车所属行业产销情况分析
二、中国汽车保有量情况分析
（一）民用汽车保有量情况
（二）民用汽车的注册数量
（三）私人汽车保有量情况
三、汽车分车型产销情况分析
（一）轿车市场产销情况分析
（二）SUV市场产销情况分析
（三）MPV市场产销情况分析
（四）大型客车产销情况分析
（五）轻型客车产销情况分析
（六）重型货车市场产销分析
（七）轻型货车市场产销分析
第六章2018-2021年机动车辆的车身（包括驾驶室）所属行业进出口数据分析
第一节2018-2021年中国机动车辆的车身（包括驾驶室）所属行业进出口分析
一、中国机动车辆的车身（包括驾驶室）所属行业进口数量情况
二、中国机动车辆的车身（包括驾驶室）所属行业进口金额情况
三、中国机动车辆的车身（包括驾驶室）所属行业进口来源分析
四、中国机动车辆的车身（包括驾驶室）所属行业进口均价分析
第二节2018-2021年中国机动车辆的车身（包括驾驶室）所属行业出口分析
一、中国机动车辆的车身（包括驾驶室）所属行业出口数量情况
二、中国机动车辆的车身（包括驾驶室）所属行业出口金额情况
三、中国机动车辆的车身（包括驾驶室）所属行业出口流向分析
四、中国机动车辆的车身（包括驾驶室）所属行业出口均价分析
第七章中国汽车零部件市场营销策略分析
第一节汽车零部件市场营销模式分析
一、汽车配件企业营销模式选择
二、汽车零配件销售渠道模式
三、汽配超市销售模式分析
四、汽车配件网络销售模式
第二节汽车零部件企业营销渠道构建
一、跨国汽车公司全球采购之路
二、跨国汽车零部件公司全球采购体系
三、国内汽车集团集中采购与配套体系
四、汽车售后维修服务体系建设
五、汽配市场（城）销售渠道建设
六、汽车零部件连锁销售体系建设
七、电子商务销售渠道模式建设
第三节汽车零部件营销服务体系重构
一、营销服务体系重购的因素
二、营销服务新体系构建原则
三、营销服务新体系职能结构
四、营销服务新体系优势分析
五、营销服务新体系实施策略
第四节汽车零部件市场营销策略分析
一、整体营销策略
二、市场拓展策略
三、品牌营销策略
四、市场推广策略
五、客户服务策略
六、产品价格策略
第八章国内驾驶室生产厂商竞争力分析
第一节正和汽车科技（十堰）股份有限公司
一、企业基本发展情况
二、企业主要产品分析
三、企业销售网络分布
四、企业竞争优势分析
第二节湖北省齐星汽车车身股份有限公司
一、企业基本发展情况
二、企业主要产品分析
三、企业销售网络分布
四、企业竞争优势分析
第三节厦门金龙汽车车身有限公司
一、企业基本发展情况
二、企业主要产品分析
三、企业销售网络分布
四、企业竞争优势分析
第四节广东福迪汽车有限公司
一、企业基本发展情况
二、企业主要产品分析
三、企业销售网络分布
四、企业竞争优势分析
第五节湖南同心实业有限责任公司
一、企业基本发展情况
二、企业主要产品分析
三、企业销售网络分布
四、企业竞争优势分析
第六节湖北三环车身系统有限公司
一、企业基本发展情况
二、企业主要产品分析
三、企业销售网络分布
四、企业竞争优势分析
第七节十堰方鼎汽车车身有限公司
一、企业基本发展情况
二、企业主要产品分析
三、企业销售网络分布
四、企业竞争优势分析
第八节安徽华菱汽车有限公司
一、企业基本发展情况
二、企业主要产品分析
三、企业销售网络分布
四、企业竞争优势分析
第九章2022-2027年中国驾驶室行业发展前景及投资策略
第一节2022-2027年中国驾驶室行业投资前景分析
一、驾驶室行业发展前景
二、驾驶室发展趋势分析
三、驾驶室市场前景分析
第二节2022-2027年中国驾驶室行业投资风险分析
一、宏观经济波动风险
二、产业政策调整风险
三、市场竞争风险分析
四、海外市场风险分析
五、原料价格波动风险
第三节2022-2027年中国驾驶室行业投资壁垒分析
一、规模经济壁垒
二、技术壁垒
三、资金壁垒
四、品牌和销售渠道壁垒
第四节2022-2027年驾驶室行业投资策略及建议
一、技术开发战略
二、海外拓展战略
三、业务管理战略
四、人才培养战略
五、企业联盟战略规划
第十章驾驶室企业投资战略与客户策略分析
第一节驾驶室企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业做大做强的需要
三、企业可持续发展的需要
第二节驾驶室企业战略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节驾驶室企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第四节驾驶室企业重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、企业重点客户的鉴别与确定
三、企业重点客户的开发与培育
四、实施重点客户战略需要解决的问题
五、企业重点客户的市场营销策略分析
图表目录
图表12018-2021年中国国内生产总值变化趋势图
图表22018-2021年中国国内生产总值及构成
图表32018-2021年中国固定资产投资（不含农户）变化趋势图
图表42018-2021年中国社会消费品零售总额变化趋势图
图表52018-2021年中国居民人均可支配收入变化趋势图
图表62018-2021年中国货物所属行业进出口总额变化趋势图
图表7中国汽车座椅相关标准情况统计
图表8零部件供应商选择的基本步骤示意图
图表92018-2021年中国汽车零部件及配件制造企业数量变化趋势图
图表102018-2021年中国汽车零部件及配件制造行业资产变化趋势图
