欢迎访问中商华研研究网!繁体中文 设为首页
节假日24小时咨询热线:15263787971(兼并微信)联系人:夏经理 姜经理(随时来电有折扣)
当前位置:首页 > 轻工纺织 > 家电 > 中国家电连锁市场运行态势与十四五规划预测报告2021-2026年

中国家电连锁市场运行态势与十四五规划预测报告2021-2026年

中国家电连锁市场运行态势与十四五规划预测报告2021-2026年
【关 键 字】: 家电连锁
【出版日期】: 2021年01月
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】: 【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【合订本】: 7000元
【联系电话】: 15263787971(微信)
【联系电话】: 010-56025882
报告简介

 

第.一章 中国家电连锁业运行环境分析
第.一节 中国经济发展环境分析
第二节 中国家电连锁业运行政策环境分析
一、《连锁店经营管理规范意见》
二、《家电专业店经营规范》
三、《零售商供应商公平交易管理办法》
第三节 中国家电连锁业运行社会环境分析
 
第二章 2020年全球家电连锁业运行状况分析
第.一节 2020年全球家电连锁业发展概况
一、国际家电连锁业不同发展阶段的特征
二、美国家电连锁业的特征分析
三、日本家电连锁行业发展状况
四、德国家电连锁市场概况
第二节 全球主要企业分析
一、百思买(Best Buy)
二、电路城(Circuit City)
三、日本山田电机
四、日本小岛电气
第三节 2021-2026年全球家电连锁业发展趋势分析
 
第三章 2020年中国家电连锁业运行形势分析
第.一节 2020年中国家电连锁行业综述
一、家电连锁行业发展的三个阶段
二、推动家电连锁业发展的原因
三、中国家电连锁业的扩张及影响
四、家电连锁企业利润来源的发展阶段分析
第二节 2020年中国家电连锁行业存在的问题发行
一、家电连锁企业大本营成空心状态
二、家电连锁企业与厂商关系恶化
三、家电连锁业人才匮乏
四、家电连锁业标准缺失
五、家电连锁业缺乏长期战略规化
第三节 2020年中国家电连锁行业的发展策略发行
一、家电连锁业的发展对策
二、家电连锁的业态融合策略
 
第四章 2020年中国家电连锁市场运行态势分析
第.一节 2020年中国家电连锁市场发展概况
一、高端电器成家电连锁市场新卖点
二、家电连锁试水多元化经营
三、家电连锁五大巨头市场经营特色及战略分析
第二节 2020年中国家电连锁二三级市场分析
一、家电各级市场流通形式及厂商关系分析
二、家电连锁企业拓展二三级市场遇到的困难
三、家电连锁拓展二三级市场的策略
第三节 2020年中国家电连锁市场营销分析
一、家电连锁体验营销的意义及手法
二、家电连锁卖场新年营销含义及策略
三、中国家电连锁企业营销存在的不足
第四节 2020年中国家电连锁市场存在的问题及策略
一、家电连锁的资金面临危机
二、家电连锁从家电厂商处获取利润
三、中国家电连锁盈利能力下降
四、家电连锁市场腐化现象严重
五、家电连锁全面占领市场有待时日
六、家电连锁应积极挖掘新的利润来源
 
第五章 近年来中国家电连锁业并购案例探讨分析
第.一节 百思买并购五星
一、百思买并购五星的原因
二、并购给五星的快速发展提供契机
三、百思买五星实施双品牌策略
四、百思买并购五星对中国家电连锁业的影响
第二节 国美收购易好家
一、中建材出售易好家的缘由
二、国美收购易好家的原因
第三节 国美永乐合并
一、国美永乐合并进程
二、国美永乐合并的影响分析
三、国美永乐合并后待解决的问题
四、新国美八项经营策略
五、新国美发展目标
第四节 国美托管大中
一、国美收购大中的原因
二、国美委托第三方托管大中的意义
三、国美收购大中对苏宁的影响分析
四、国美托管大中的优势及前景
 
第六章 2020年中国家电连锁的业态分析
第.一节 2020年家电连锁业态相关概述
一、普通店的概念
二、旗舰店的定义及分类
三、家电连锁主题店特征及定位
四、家电连锁“3C+”相关概念
第二节 旗舰店
一、家电连锁企业开设旗舰店的原因
二、家电旗舰店的发展状况
三、中国家电旗舰店的特征
四、家电旗舰店开设对厂商的影响
五、家电旗舰店建设需注意的事项
六、家电旗舰店的正确定位及发展方向
第三节 3C+
一、家电连锁3C店发展状况
二、3C模式成家电连锁主要利润增长点
三、家电连锁拓展3C领域的优势
四、3C模式使家电连锁企业与PC企业双赢
五、家电连锁经营3C业务对IT业的影响
 
第七章 2020年中国主要地区家电连锁市场格局分析
第.一节 北京
一、家电连锁企业进入北京市场的战略意义
二、北京家电连锁市场发展状况
三、北京家电连锁业大力发展旗舰店
四、家电连锁巨头在北京选址的策略比较
第二节 上海
一、上海家电连锁零售市场发展回顾
二、上海家电连锁市场竞争加剧
三、上海家电连锁门店布局不合理
第三节 深圳
一、深圳家电连锁企业发展状况
二、深圳家电连锁企业竞争升级
三、家电连锁给深圳家电及零售业带来的影响
第四节 南京
一、家电连锁企业南京市场竞争状况
二、南京家电连锁企业推行会员制
第五节 成都
一、成都家电连锁市场发展概况
二、成都主要家电连锁企业重点打造旗舰店
第六节 其他地区
一、东莞家电连锁企业创新营销
二、天津家电连锁企业开店状况
三、苏宁在广州市场开店状况及发展重点
 
第八章 2020年中国家电连锁产业市场竞争格局分析
第.一节 2020年中国家电连锁竞争概况
一、家电连锁业竞争日趋激化
二、家电连锁巨头展开资本大战
三、家电连锁企业竞争同质化
第二节 2020年中国家电制造业与家电连锁的竞争
一、家电大品牌逐步脱离家电连锁行业
二、TCL进军家电连锁市场
三、长虹打造“乐家易”进入家电连锁市场
第三节 2020年中国家电连锁企业提升竞争力的策略
一、家电连锁竞争升级的重要性及策略
二、家电连锁企业提高单店经营质量的措施
三、家电连锁企业整合及扩张的策略
四、家电连锁企业应与供应商双赢
五、家电连锁企业淡季销售策略
 
第九章 中国家电连锁及主要家电公司分析
第.一节 苏宁电器股份有限公司
一、企业概况
二、企业财务分析
第二节 三联商社股份有限公司
一、企业概况
二、企业财务分析
第三节 国美电器
一、企业基本概况分析
二、企业经营状况分析
第四节 顺电
一、企业基本概况分析
二、企业经营状况分析
 
第十章 中国家电行业运行走势综述
第.一节 中国家电产业市场分析
一、中国家电产业发展阶段分析
二、中国家电制造向全球强国靠拢
三、中国家电市场的竞争格局
四、家电消费市场向农村及海外转移
五、家电企业向农村市场转移
六、中低端消费群体成家电市场主体
第二节 中国家电行业的主要问题分析
一、中国家电业低价优势不在
二、中国家电行业问题重重
三、家电企业发展艰辛渐脱离主业
四、家电行业营销中存在的误区
第三节 中国家电市场营销策略分析
一、家电生产企业自建渠道的策略
二、家电企业终端市场销售策略
三、家电企业营销新策略
 
第十一章 2021-2026年中国家电连锁业发展及投资分析
第.一节 2021-2026年中国家电行业发展前景分析
一、“十四五”家电产业发展思路及目标
二、中国家电市场前景分析
三、未来家电产品发展趋势
第二节 2021-2026年中国家电连锁业发展展望分析
一、中国家电零售连锁市场发展空间大
二、家电连锁业发展趋势分析
三、未来中国家电连锁市场发展趋势
第三节 2021-2026年中国家电连锁业投资分析
一、中国家电连锁业投资环境分析
二、中国家电连锁业投资机会分析
三、中国家电连锁业投资风险分析
 
图表目录:
图表:2018-2020年国内生产总值实际增长率(当季)
图表:2018-2020年三大产业增加值增长率(累计)
图表:2018-2020年工业增加值增长率(当月)
图表:2018-2020年城镇投资和房地产开发投资增速反弹
图表:2018-2020年社会消费品零售总额增长率
图表:2018-2020年居民消费价格指数与工业品出厂价格指数走势图
图表:2018-2020年进出口总值增长走势图
图表:2018-2020年货币供应量增长走势图
图表:2020年我国部分行业调整变化(同比增长率%)
图表:2020年我国周期性行业调整变化(同比增长率%)
图表:近期公布的刺激经济的政策一览表

 
服务热线
引荐流程
1.确认需求:
您可以通过“站内搜索”或客服人员的协助,确定您需要的报告;
 2.签定协议:
确认交付细节,签定交付协议;(下载协议)
 3.引荐方式:
您可通过银行转帐、支票等形式办理汇款;
 4.发货:
收到汇款或凭证后,2至3个工作日内Email报告电子版;款项到帐后,快递报告纸质版及发票。
最新报告
相关报告
商业计划书
可研报告
机构简介|引荐流程|信誉保障|机构理念|为什么选择我们|常见问题
咨询QQ: (点击可直接咨询)
热线:(86)010-56025882 绿色通道: 15313631197 15263787971(微信)
联系人:夏琪 林珊珊 电子邮箱:zshyyjy@163.com xq56025881@163.com
地址:北京市朝阳区北苑东路19号中国铁建大厦
Copyright 2001-2035 zshyyjy.com All rights reserved 京ICP备11016139号
中商华研研究网  版权所有